隨著信息化時(shí)代的到來，社會上出現(xiàn)了大量的商業(yè)模式。其中一個(gè)越來越流行的商業(yè)模式就是直輸鏈。所謂直輸鏈，就是不需要經(jīng)過中間商，直接讓廠商把產(chǎn)品發(fā)送到顧客。直輸鏈的核心優(yōu)勢在于直接的管理，直接掌控產(chǎn)品的流通過程，使得整個(gè)流通環(huán)節(jié)更加簡單，有效的提升了企業(yè)的競爭力。而如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，又是企業(yè)直輸鏈發(fā)展的關(guān)鍵。

通過建立物流管理體系實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，首先需要進(jìn)行全面而深入的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，建立物流管理體系。建立物流管理體系的目標(biāo)是確保企業(yè)對物流管理過程的全面監(jiān)管和控制，建立可靠的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。這項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵在于制定一套符合公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)庫化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、實(shí)時(shí)化的物流管理系統(tǒng)。通過對入庫、分揀、分裝、發(fā)運(yùn)、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，提高配送效率、降低配送成本，使產(chǎn)品更快地到達(dá)用戶手中，從而提高企業(yè)的競爭力。